|
 |
|
|
|
Москва, Болотная ул, 18, тел.: (495) 234-4004
|
|
|
|
 |
|
|
|
История "Корпорации развития территорий"
Корпорация Развития Территорий основана 25 декабря 1991 года. Учредителем, владельцем и президентом компании является доктор экономических наук, профессор, академик РАЕН и РАСН Юрий Гусев.
 Истоки появления КРТ относятся к августу 1990 года, когда Исполкомом Октябрьского райсовета г. Москвы было учреждено Управление коммунальной собственности Октябрьского района (УКОСО) – государственное хозрасчетное предприятие, которое возглавил заместитель председателя Исполкома Октябрьского райсовета Юрий Гусев.
Создание УКОСО стало на постсоветском пространстве первой попыткой комплексного подхода к освоению территории, нормативного обеспечения процессов градостроительного регулирования, разработки и внедрения новых форм управления городской недвижимостью. В то время, когда еще не существовали Москомимущество и Москомзем, именно в УКОСО был разработан и подписан его руководителем первый в России договор аренды городского земельного участка. Символично, что договор на аренду небольшого участка в Голутвинских переулках г. Москвы был заключен с первым в России частным изданием «КоммерсантЪ».
Первый опыт развития городских территорий с участием иностранных компаний также осуществлялся при непосредственном участии УКОСО и его руководителя. Честь представлять российскую сторону при подписании первого в России межгосударственного контракта в области недвижимости вместе с Юрием Лужковым выпала Юрию Гусеву.
Проект масштабной застройки Гагаринской площади и прилегающей территории под названием «КНИТ – Калужская застава» - аналога Парижского района Дефанс - должен был быть реализован вместе с крупнейшими французскими девелоперской и строительной компаниями – основными участниками французского проекта.
После расформирования районов и ликвидации исполкомов УКОСО прекратило свою деятельность, а на свет появилась первая на постсоветском пространстве частная девелоперская компания – Корпорация развития территорий. Для продолжения начатой в УКОСО работы по созданию новых форм управления городскими территориями распоряжением Председателем Московского городского Совета Гавриила Попова из района «Замоскворечье» была выделена территория центральной части бывшего Октябрьского района, которая получила название «Якиманка» по названию когда-то расположенной на ее территории церкви святых Иокима (Якима) и Анны. Городская администрация заключила с КРТ договор на управление недвижимостью Якиманки: разработки программ развития, технического сопровождения муниципальных арендных договоров, ведения информационной системы «ИСТ», подготовки и проведения первых в России в области городской недвижимости тендеров и аукционов.
 В 1993 году КРТ предложила городским властям разработать собственными силами комплексную Программу социально-экономического и градостроительного развития всего муниципального района. В основу Программы, которой в то время не было аналогов, лег целостный взгляд на городскую среду как на динамичный организм, способный к саморегуляции. Были очерчены параметры возможной застройки района, выявлен его градостроительный потенциал, сформированы функциональные зоны и осуществлено разделение территорий городских кварталов на парцеллы – земельные наделы. Парцеллы (домовладения) были призваны стать первичной ячейкой городского развития, неразрывным имущественным комплексом недвижимости – земельного участка с расположенными на нем объектами и выявленным потенциалом его развития. Градостроительный потенциал парцеллы определялся на основе историко-архитектурных исследований, морфотипа окружающей застройки, а также объемно-пространственного и функционального ограничений. Совокупность потенциалов парцелл формировал градостроительный потенциал территории района. Впервые появилась возможность рассчитать необходимые нагрузки на городские сети и разработать комплексную схему инженерных коммуникаций целого городского района.
Программа, на разработку которой ушло два года, была утверждена правительством Москвы и рекомендована к внедрению в качестве базовой при создании аналогичных документов по развитию других территорий столицы. Позже КРТ разработала Концепцию градостроительного развития района «Замоскворечье», победившую на архитектурном конкурсе «Золотое сечение».
Именно в КРТ был разработан и подписан с городской администрацией первый на постсоветском пространстве инвестиционный контракт, который позволил ввести в цивилизованное правовое поле отношения инвестора и городских властей, что определенным образом повлияло на инвестиционный климат в стране.
Испытывая острую необходимость в достоверных данных, незадолго до этого сформированный Московский земельный комитет поручил КРТ инвентаризацию двух центральных районов Москвы – Якиманки и Замоскворечья, площадью около тысячи гектар. В ходе инвентаризации компанией была собрана уникальная по полноте и разносторонности информация: данные об использовании земельных участков и недвижимости, сведения о жилых и нежилых помещениях, инженерных и транспортных коммуникациях, состоянии экологии, участках озеленения, собственниках и арендаторах, количестве жителей и их возрастном составе, социальном положении и многом другом.
Успешное сотрудничество КРТ с муниципальными органами в области управления и развития городской недвижимости получило высокую оценку городских властей и стало основанием для привлечения специалистов компании к новым городским проектам.
В мае 1996 года между мэриями Москвы и Парижа было подписано соглашение о реализации совместного российско-французского проекта по созданию современной информационной кадастровой системы учета недвижимости. Французскую сторону представляли специалисты из мэрии Парижа и Национального института географии. В качестве полигона для разработки кадастровой системы и системы управления городской недвижимостью была выбрана Якиманка, т.к. именно в этом районе уже применялась разработанная специалистами КРТ аналогичная информационная система "Территория" (ИСТ). Французские коллеги высоко оценили функциональную полноту и интегрированность ИСТ, что позволило взять ее за основу совместного проекта. Система позволила открыть совершенно новые возможности в управлении городскими ресурсами.
Кроме выполнения муниципальных заказов в области управления городским имуществом и обеспечения нормативной базы в области градорегулирования, КРТ начала уделять большее внимание реализации собственных инвестиционных проектов. С этой целью в 1992 году в компании были созданы соответствующие подразделения для работы с объектами недвижимости и оформлены все необходимые лицензии. С 1993 года КРТ начинает активную деятельность по осуществлению собственной инвестиционной деятельности; подписываются первые контракты с правительством Москвы о реализации инвестиционных проектов в местах исторической застройки.
Совместная работа с крупнейшим американским девелопером «Олимпия & Йорк» братьев Райхман послужила толчком к разработке КРТ Программы «Золотой остров» - одной из самых масштабных и инвестиционно привлекательных программ, разработанных за последнее время в Москве. Программа предусматривает полномасштабное комплексное развитие туристической и рекреационной зон исторического центра российской столицы на территории Болотного острова напротив Московского Кремля площадью
44 гектара.
В соответствии с Программой, в 357-361 кварталах предстояло осуществить беспрецедентный объем работ, включающий подготовку и инженерное обеспечение территории, реконструкцию набережных, строительство станции и ветки метрополитена, транспортных тоннелей, мостов, подземных и подводных автостоянок, жилых, гостиничных, культурно-развлекательных и рекреационных комплексов. Объем реконструктивных и строительных работ охватывает более миллиона квадратных метров.
 Получение в 2007 году на аукционе лицензий на шесть месторождений Пермского края открыло новое направление в деятельности КРТ. Компания приступила к реализации Проекта создания территориального кластера в добывающей отрасли. Развитие промышленного кластера направлено на комплексное освоение территорий, организация добычи, в пределах отводов, сопутствующих полезных ископаемых, создание общей социальной и транспортно-коммуникационной инфраструктуры, воспроизводства лесного фонда, обеспечение на основе высокотехнологичных решений для топливно-энергетического комплекса, глубокой переработки углеводородного сырья, инновационных технологий для решения экологических задач.
Инновационные разработки компании в области экологического девелопмента, которым КРТ занимается уже несколько лет, в 2009 году объединены в Программу «Органические кластеры - (ОК)».
Биоархитектура объектов, альтернативные, возобновляемые и энергосберегающие инженерные технологии, применение современных разработок в области «Эффективных микроорганизмов» (ЕМ-технологии), и, что особенно важно, – интегрированный подход в проектировании создает предпосылки для появления нового продукта в сфере недвижимости, отвечающего на запросы урбанистического общества в будущем.
В рамках программы «ОК» идет подготовка к реализации национального проекта стратегических в рекреационно-туристическом и природоохранном отношении территорий Рило-Родопского горного массива в Болгарии. Принципиальным отличием Программы ГК «КРТ» от подавляющего большинства существующих в Болгарии проектов является комплексное освоение территорий, предполагающее системный подход решения задачи создания качественного иного формата отдыха – «элитарная рекреация». Для специалистов туристической индустрии совершенно очевидно, что в условиях современной избыточной урбанизации формирование услуг респектабельного отдыха (уровень аналогичный пятизвездочному) в полноценном природном окружении (национальном парке или заповеднике) уже в ближайшем будущем станет исключительно ценным предложением. Стратегическими целями Программы являются формирование нового туристического продукта, ориентированного на взыскательного потребителя – экологический, медитативный, сельский, культурный, экстремальный, и особенно - спа- и велнесс-туризм. В сочетании с традиционным для Болгарии горнолыжным и пляжным отдыхом, этот новый формат обеспечит необходимую круглогодичную загрузку проектируемого курорта.
 Специалистами ГК «КРТ» разработан инновационный проект легко возводимых экологически безупречных модульных объектов «ecolodge». Уникальные инженерные технологии «ecolodge» позволят находиться отдыхающим в комфортных условиях в природоохранных зонах и на особо ценных природных территориях, то есть там, где капитальное строительство затруднено, ограничено или вообще запрещено.
На сегодняшний день КРТ накопила внушительный опыт работ в области недвижимости. Многие разработки в области градорегулирования и управления недвижимостью были впервые предложены и реализованы на практике именно КРТ. Они получили поддержку правительства Москвы в официально принятых постановлениях. За 18 лет работы Компания приняла участие в разработке
40 проектов объектов элитной недвижимости общей площадью более 2 млн. кв.м.
Сегодня в зданиях, построенных Компанией, располагаются крупные государственные учреждения и офисы ведущих российских и иностранных компаний. Среди них Главное Управление Центрального банка России по Московской области, Министерство внутренних дел, офисы АК "Транснефть" и ведущих нефтяных компаний: ЛУКОЙЛ, ООО «Башнефть», Сургутнефтегаз. Широко представлены ведущие немецкие компании и банки: «Дом немецкой экономики», BASF, Коммерцбанк, банк «Австрия».
Расположенные рядом в начале Б.Полянки отель Park Inn Sadu, и жилой комплекс «Времена года» - признаны в разные годы общественным конкурсным жюри при правительстве Москвы лучшими в Москве среди жилых зданий и комплексов повышенной комфортности. Здание на Кадашевской набережной, в котором расположено Представительство Европейской комиссии в Москве, по признанию его обитателей, является лучшим среди зданий, в которых размещаются дипломатические представительства Еврокомиссии по всему миру. Многочисленные воссозданные КРТ на Б.Полянке и Б.Ордынке особняки стали истинным украшением исторического Замоскворечья.
Высокий уровень деловой этики, активное участие компании в социальных и благотворительных программах подтверждены многочисленными наградами и памятными дипломами. Компания занимает ведущие позиции на московском рынке строительства эксклюзивных объектов недвижимости, а также проектов комплексной застройки территорий, являясь девелопером полного цикла.
Высокое качество строительства, квалифицированное техническое и юридическое сопровождение строительных и проектных работ создало компании достойную репутацию и заслуженное уважение.
|
|
 |
Муниципальные программы -
инновационный подход к развитию городских территорий
17 июля 1992 г. между префектурой ЦАО и КРТ был заключен Генеральный договор на разработку и реализацию программы социально-экономического и градостроительного развития муниципального района "Якиманка".
 21 июня 1994 г. Постановлением Правительства Москвы №494 Программа социально-экономического и градостроительного развития района "Якиманка" утверждена и рекомендована к внедрению, в качестве базовой, при создании аналогичных документов по развитию других городских территорий.
В основу нормативного обеспечения Программы специалистами КРТ были предложены: схема функционального зонирования территории, система объемно-пространственных ограничений, учитывающая морфотип сложившейся застройки и перспективы ее развития, повладельческое структурирование кварталов путем парцелляции. В соответствии с установленной в Программе плотностью застройки территории и её объемно-пространственными ограничениями, был выявлен градостроительный потенциал развития муниципального округа "Якиманка". Целостный взгляд на городскую среду как на динамичный организм, способный к саморегуляции, дал возможность вычленить опорные структуры городской ткани и разработать для городской администрации рекомендации по организации наиболее эффективного управления развитием городских территорий.
В целях обеспечения все возрастающих потребностей городских властей в наиболее точной информации о земельном фонде и собственности территориальных образований, КРТ была поручена инвентаризация, наряду с районом "Якиманка", также и территории соседнего муниципального района "Замоскворечье".
15 июня 1994 г. подписан договор между КРТ и Москомземом на инвентаризацию территорий.
Инвентаризация территорий двух соседних муниципальных районов была выполнена на территории общей площадью около 960 гектаров. Собрана уникальная по полноте и разносторонности информация: данные об использовании земельных участков и недвижимости, о жилых и нежилых помещениях, инженерных и транспортных коммуникациях, состоянии экологии, схемах озеленения, о собственниках и арендаторах, количестве жителей, их возрастном составе, социальном положении и многом другом.
4 октября 1994 г. - подписан Генеральный договор между префектурой и КРТ на разработку плана мероприятий по реализации утвержденной Правительством Москвы Программы социально-экономического и градостроительного развития района "Якиманка".
В процессе реализации разработанных мероприятий силами или при непосредственном участии КРТ было выведено или перепрофилировано 16 промышленных предприятий, освобождено от 135 организаций-арендаторов 35 тыс.кв.м. нежилых площадей, в том числе 40 отдельно стоящих строений, отселены сотни семей, для чего у города и на вторичном рынке приобретено более 20 тыс.кв.м. жилой площади.
Успешное сотрудничество КРТ и муниципальных органов в области управления и развития городской недвижимости района "Якиманка" получило высокую оценку городских властей, что обусловило привлечение специалистов КРТ к разработке программ развития для других территориальных образований.
 12 октября 1994 г. между префектурой ЦАО и ОАО "КРТ" заключен Генеральный договор о разработке Программы социально-экономического и градостроительного развития района "Замоскворечье", архитектурно-пространственные характеристики которого во многом схожи с территорией района "Якиманка".
Градостроительная концепция развития территории "Замоскворечья", разработанная по заказу и при непосредственном участии КРТ, впоследствии победила в конкурсе "Золотое сечение".
24 мая 1996 г. подписано Соглашение между мэриями Москвы и Парижа о реализации совместного российско-французского проекта по созданию современной городской информационной системы. Французскую сторону представляли специалисты из мэрии Парижа, Национального института географии, Министерства финансов Франции и Агентства земельных отношений.
В качестве полигона для создания современной кадастровой системы по управлению городской недвижимостью была выбрана Якиманка, поскольку к этому времени здесь уже применялась разработанная КРТ по заказу городской администрации аналогичная информационная система "Территория" (ИСТ). Французские коллеги высоко оценили функциональную полноту и интегрированность ИСТ, что позволило взять ее за основу совместного проекта.
Кроме выполнения муниципальных заказов в области управления городским имуществом и обеспечения нормативной базы в области градорегулирования, КРТ начинает уделять все большее внимание развитию собственных инвестиционных проектов и работе по заказам частных инвесторов.
С этой целью в 1992 г. в компании создаются соответствующие подразделения для работы с объектами недвижимости и оформляются все необходимые лицензии. С 1993 г. начинается активная деятельность по осуществлению инвестиционных проектов на земельных участках в центральной части города. Подписываются первые контракты с Правительством Москвы о реализации собственных инвестиционных проектов в местах исторической застройки.
|
|
|
Реализованные инвестиционно-строительные проекты
Для развития участка застройки по Большой Якиманке 22, расположенного рядом со зданием "Президент отеля", учитывая его исключительное, с градостроительной точки зрения, расположение (объем проектируемого здания завершает линию крупномасштабной застройки по Большой Якиманке и играет значительную роль в панораме бассейна Москва-реки) было проработано несколько вариантов композиционного и функционального решения здания. К проектированию привлекались помимо российских проектировщиков архитекторы из Австрии (Europroject) и Великобритании (Chapman Taylor).
 К середине 90-х годов КРТ накопила внушительный опыт строительных работ. Высокое качество строительства, квалифицированное техническое и юридическое сопровождение строительных и проектных работ создало компании хорошую репутацию и привлекло иностранных партнеров и заказчиков.
Еще в 1994 г. КРТ приступила к освоению земельного участка в Казачьих переулках. "Пятно" будущей застройки было освобождено от инженерных коммуникаций, ветхих и аварийных домов (с отселением жителей). Была получена необходимая исходно-разрешительная документация и разработан архитектурный проект. Как оказалось, место идеально подошло для размещения, в соответствии с межправительственными соглашениями, комплекса Дома немецкой экономики.
3 мая 1995 г. Правительство Москвы, ОАО "КРТ" и ООО "ББ Дом немецкой экономики" подписали "Договор о сотрудничестве и инвестициях".
Размещение Дома немецкой экономики, безусловно, оказало позитивное влияние на развитие соседних территорий в районе Казачьих переулков.
Так земельный участок во 2-м Казачьем переулке, развитием которого активно занималась КРТ, стал объектом внимания банка "Австрия".
 Комплекса - "Дом Немецкой экономики" и здание банка "Австрия" были сданы в эксплуатацию в 1997-1998 годах.
Здесь же, во 2-ом Казачьем д.3, рядом с Банком Австрии, силами КРТ в полном объеме (включая отделочные работы с оформлением интерьеров, подбором обстановки, оборудованием офисными системами) реконструировано здание XIX века, в котором впоследствии также расположился известный российский банк.
Здание удачно вписано в среду переулка и масштабно соответствует расположенным рядом строениям комплекса "Дома Немецкой экономики", поддерживая также общий "деловой" характер северной части квартала 410, застройка которого в полном объеме выполнена с участием ОАО "КРТ".
Выкупив у города строения и права на земельный участок в районе пересечения Б.Якиманки и Б.Полянки, Корпорация в соответствии с контрактом, заключенным с Правительством Москвы, провела маркетинговые исследования, разработала проектную документацию, оформила разрешение на проведение строительных работ и приступила к выносу инженерных коммуникаций. В дальнейшем развитие проекта осуществлялось в интересах мирового лидера по производству бытовой техники - фирмы "Самсунг".
В 1996 г. ОАО "КРТ" был выполнен большой объем работ, связанных с завершением ряда крупных проектов.
  В офисном здании акционерной компании "Транснефть" на улице Большая Полянка, 59 - пять надземных и два подземных этажа. Здание состоит из двух частей, выходящих в атриум. Благодаря необычному архитектурному решению, оно стало украшением старинной московской улицы.
При реализации проекта КРТ столкнулась с серьезными проблемами. Субъективные финансовые причины заставили Генерального подрядчика - австрийскую фирму уйти со стройплощадки и рынка недвижимости. И КРТ, начинавшая работу на объекте как заказчик и владелец прав, взяла на себя функции генподрядной организации. Здание было сдано в срок и с отличным качеством.
"Полянка Бизнес-парк" - один из наиболее ответственных и интересных проектов этого периода. Проект предусматривал реновацию исторической застройки части квартала в районе пересечения улицы Большая Полянка и Погорельского переулка.
На участке проведена реставрация и воссоздание на основе исторических исследований трех зданий конца XVIII - XIX веков. В глубине территории возведены два новых четырехэтажных офисных корпуса. Здания связаны между собой подземным пространством и надземным переходом. Комплекс сочетает тактичное по масштабу и стилистике воссоздание старомосковской среды Замоскворечья с высокой эффективностью использования участка.
При строительстве и реконструкции особняков пришлось столкнуться со сложностями, вызванными расположением зданий в плотной застройке исторического центра. 100% участка было занято котлованом, поэтому строительный кран пришлось устанавливать на плите фундамента, а перекрытия подвалов использовать в качестве стройплощадки.
Для выполнения основных строительных работ была приглашена известная шведская фирма СКАНСКА. Все работы связанные с подготовкой строительной площадки, разработкой проектно-сметной документации, обеспечением комплекса зданий внешними городскими коммуникациями, а также полный комплекс отделочных работ на основе собственных дизайнерских проработок были выполнены силами КРТ.
  Проект строительства офисного центра общей площадью около 60 тыс. кв.м. по адресу Ленинский проспект, владение 13 интересен тем, что предусматривает освоение очень маленького участка, плотно насыщенного коммуникациями, который ранее считался не пригодным для строительства. Тем не менее несмотря на многочисленные сложности, удалось расположить на участке интересное по объему и силуэту высотное здание, которое может стать градостроительным ориентиром на протяженном участке Ленинского проспекта между Октябрьской площадью и площадью Гагарина. На стадии концепции к проектированию привлекалась английская проектная фирма BDP.
В 1913 году в аристократическом районе Чистых прудов был построен пятиэтажный доходный жилой дом. Позднее в нем размещались конторы и учреждения.
По договору с компанией "Сургутнефтегаз" КРТ обеспечила это здание на территории муниципального района "Басманное" необходимой правоустанавливающей, разрешительной документации и выполнила реконструкцию. Основные подрядные работы были поручены итальянской фирме "Кодэст". Мансардный шестой этаж позволил, не нарушая общего характера местной исторической застройки, увеличить количество полезной площади с сохранением фасада здания.
Реконструкция завершилась в 1996 году.
На улице Житной, в сквере площадью около гектара, рядом со зданием ЦБ России и МВД РФ, по заданию Центрального Банка России КРТ приступила к реализации проекта строительства восемнадцатиэтажного жилого здания общей площадью 26 тыс.кв.м., состоящего из двух башен высотой 55 и 65 метров. Проектом было предусмотрено оптимальное использование земельного участка во внутридворовом пространстве, а построенное здание живописно дополнило архитектурный облик существующей застройки Октябрьской площади. При возведении жилого комплекса на несущую конструкцию использовано 12.400 кубометров бетона и 1.750 тонн стали. Генподрядные функции осуществлялись силами КРТ, а основные строительные работы - ведущей австрийской фирмой "Илбау".
 В 1997 г. подписаны Акты государственной комиссии по приему в эксплуатацию офисного комплекса и жилого здания Главного Управления Центрального банка России по Московской области (ул. Донская, 2) площадью более 40 тыс.кв.м., при возведении которых компания, входящая в состав Группы "КРТ" выполняло функции девелопера и генподрядной организации. Ввод объекта в эксплуатацию послужил завершающим аккордом в реализации сложнейшего инвестиционного проекта. В настоящее время 22-х этажное современное здание выразительной доминантой украшает начало Ленинского проспекта в районе Октябрьской площади. Проектирование осуществляла приглашенная из Австрии компания "Европроект". При строительстве использовались многочисленные технические новшества и передовые банковские технологии.
Для реализации проекта пришлось отселить больше сотни семей, выполнить многокилометровые перекладки городских инженерных коммуникаций, построить крупные инженерные сооружения городского значения, которые обеспечили инфраструктуру для дальнейшего развития целого района.
В этом же году, по заданию городской администрации, в очень сжатые сроки, без прекращения учебного процесса, была завершена реконструкция школы №570 на Донской улице.
Проект по строительству двухэтажной пристройки к РТП АО "Мосэнерго" (Мароновский пер., вл.1/9) интересен тем, что представляет собой удачное архитектурное решение и эффективную реконструкцию здания технического назначения, расположенного в историческом центре Москвы. Непосвященному горожанину трудно предположить, что этот романтический особняк на краю парка скрывает в себе такое прозаическое содержание, как трансформаторная подстанция. Кроме того, в период реконструкции РТП продолжала работать и обслуживать электроэнергией ближайшие микрорайоны.
К возможности освоения земельного участка (Погорельский переулок, дома 5 и 7) под будущую застройку приходилось продвигаться долгими месяцами. Проект проходил многочисленные согласования в органах архитектурного надзора и с жителями. На территории участка, в промышленных зданиях постройки ХIХ века располагались опытное производство НИИТ "Углемаш" и МНПО "Нефтегазавтоматика", которые, в соответствии с планом мероприятий, осуществляемых в рамках разработанной КРТ и утвержденной правительством Москвы Программой, подлежали выводу с территории "Якиманки".
В дальнейшем КРТ обеспечила вывод предприятия из Москвы. Многочисленные малоценные и незаконные постройки были снесены. В 1998 году были выполнены работы по строительству нулевого цикла и объектов энергообеспечения жилого дома по адресу: Погорельский пер., д.5. Завершение строительства жилого дома, в соответствии с постановлением Правительства Москвы, было поручено Департаменту внебюджетной политики строительства. Дом сдан в эксплуатацию и заселен в 2000 году.
На месте бывшего завода (Погорельский пер.,7) вскоре возвысится новый элитный жилой дом, где в первых этажах разместятся детский досуговый центр и единственный в этом жилом районе магазин. Все работы, связанные со строительством жилого комплекса будут выполнены компаниями, входящими в Группу "КРТ".
В 1998 году было начато строительство офисного комплекса общей площадью более 20 тыс.кв.м. во вл. 16-18 по Кадашевской набережной между Лаврушинским и Кадашевским переулками. Реализация проекта застройки Кадашевской набережой в районе Третьяковской галереи стала возможной благодаря продолжительному плодотворному сотрудничеству КРТ с австрийскими компаниями и содействию Объединения Торгово-промышленных палат Германии и Австрии.
Учитывая, что комплекс зданий представлял собой важную часть памятника архитектуры "Застройка Кадашевской набережной", особую сложность представляло соединение "рационализма и экономичности" австрийских архитекторов с требованиями ЭКОСа и Управления охраны памятников, что, в итоге, удалось осуществить мастерской архитектора Леонова.
В начале 1990-х годов КРТ приступила к освоению участка по адресу: Софийская набережная, 36, где сохранялась очень плотная ветхая застройка, с советских времен занятая десятками мелких контор и складских хозяйств. Историко-архитектурную ценность представляли только строения, выходившие на Софийскую набережную и Болотную улицу, но их сохранение оказалось невозможным из-за их технического состояния. Земельный участок оказался насыщен ветхими городскими коммуникациями, которые необходимо было аккуратно вынести без отключения соседних зданий. Сходные проблемы возникли при сносе ветхих строений. Параллельно с организационной работой по выводу арендаторов прорабатывались различные варианты застройки участка, обосновывающие целесообразность реконструктивных мероприятий.
Окончательный архитектурный облик комплекса площадью 86 тыс.кв.м. (архитектурная мастерская "АБВ") сформировался позже, однако только напряженная квалифицированная девелоперская активность Группы компаний "КРТ" сделала возможным осуществление столь масштабного проекта.
  В 1998 году Группа компаний "КРТ" приступила к застройке особняками части улицы Большая Ордынка: от Посольства Израиля до 1-го Казачьего переулка, которая явилась восстановлением утраченной застройки во владениях 50-54 по ул. Большая Ордынка. Характер "посольской" застройки потребовал от архитекторов Группы компаний "КРТ" умения вписать новые объекты в сложившийся облик старого "усадебного" Замоскворечья.
Особняки прекрасно вписались в исторически сложившуюся архитектурную среду и объединили сдержанный внешний облик с современным комфортом офисных помещений. Объекты были введены в строй в 2002 году.
  В начале 2002 года, в нескольких шагах от Третьяковской галереи, группой компаний "КРТ" завершено строительство комплекса, состоящего из двух жилых особняков и флигеля, расположенных в Кадашевском переулке, 14, который стал настоящей жемчужиной на рынке жилья. Исторически здания составляют единый комплекс - городскую усадьбу ХVIII века.
В самом центре Москвы на пересечении улицы Большая Ордынка и Кадашевской набережной в 2003 г. по адресу Б.Ордынка 1-5 был возведен деловой комплекс. Удобное расположение комплекса дает возможность без особых проблем подъехать к нему со стороны Красной Площади и Большого Москворецкого моста. Из окон комплекса открывается удивительный вид на Москва-реку, Кремль и старинный московский район "Замоскворечье".
Деловой комплекс состоит из двух зданий с общей подземной автостоянкой. Современные проектные решения по инженерному оснащению и оптимальные планировочные решения позволили уже на стадии строительства комплекса заключить договор с будующим собственником и осуществлять дальнейшее строительство с учетом его потребностей.
|
|
|
Первое интеллектуальное жилое здание в Москве
 
Клубный дом "Времена года" стал новым словом в строительной программе КРТ и был признан общественным конкурсным жюри при Правительстве г. Москвы в 2004 г. лучшим среди жилых зданий и комплексов повышенной комфортности.
Сданный в конце 2002 г. десятиэтажный элегантный дом в стиле "ар-деко" прекрасно виден с улиц Большая Якиманка и Большая Полянка. Фасады облицованы натуральным гранитом и декорированы авторскими майоликовыми панно с сюжетами, символизирующими четыре времени года.
Впервые в Москве Группа компаний "КРТ" разработала и реализовала концепцию интеллектуального жилого здания, где в общедомовую многофункциональную сетевую инфраструктуру сведены все системы жизнеобеспечения, включая локальные системы квартир. В диспетчерскую сведены управление системами высококачественного воспроизведения звука, безопасности, видеонаблюдения, а также мониторинг состояния всего инженерного оборудования дома и пульт пожарной сигнализации.
  В доме предусмотрены высокоскоростной доступ в Интернет и цифровая телефонная связь. Это обеспечено подключением дома к волоконно-оптической сети крупнейшего оператора связи.
В некоторых квартирах инсталлированы системы "smart house", обеспечивающие интуитивно понятное управление многочисленными бытовыми устройствами, аудио-видео аппаратурой, освещением и климатом в квартире. Практически невозможно справиться с управлением современным домашним театром без системы "smart house", состоящего, как правило, из более чем десятка компонент и общим числом управляющих параметров в несколько сотен. Кроме решения задачи обеспечения комфорта проживания техника в квартире может усилить определенность стиля интерьера - сделать его более экстравагантным или хайтековским.
 
Хотя интерьер можно освободить от присутствия техники за счет встроенных или трансформ решений, например, можно разметить плазму за картиной, которая перед просмотром сможет переместиться, освободив экран.
Развитая инфраструктура дома "Времена года" позволяет проводить свободное время, не покидая пределов дома - в фитнес-клубе и бильярдной с пивным баром, музыкальном салоне, барах и кафе-кондитерской, сауне и салоне красоты, выбирать любые услуги, оказываемые компанией-оператором (стирка в прачечной при доме, уборка квартир, хранение крупных предметов в специальных кладовых, консультации домашнего врача, заказ авиа и театральных билетов, и т.д.).
С видовой площадки, расположенной на крыше 10-ти этажного дома, открывается чудесная панорама Москвы с видом на Кремль, Третьяковскую галерею, Храм Христа Спасителя.
|
|
|
Итоги: новые масштабные строительные программы
За годы своего существования уникальный потенциал КРТ был активно задействован в развитии более 40 элитных объектов недвижимости в историческом центре Москвы: от роскошных особняков эпохи классицизма до крупных деловых центров и жилых комплексов общей площадью более 2 млн. кв.м.
Структуры, входящие в состав Группы компаний КРТ, обладают правами на земельные участки и здания, выступают как самостоятельные девелоперы, инвесторы, выполняют функции заказчика и генерального подрядчика при проведении архитектурно-проектных и общестроительных работ, оказывают риэлторские, маркетинговые, консалтинговые, дизайнерские и юридические услуги, а также услуги в области комплексной безопасности, телекоммуникаций и управления недвижимостью.
В конце 2005 года, по версии журнала Building,группа компаний КРТ вошла в число 50-ти самых надежных застройщиков и риэлтеров Москвы и России.
Профессионализм и динамичность корпорации послужили своеобразной пружиной для разработки и предложения концептуально и технологически смелых проектов, таких как "Золотой Остров" в центральном округе Москвы и "Другие берега" в Подмосковье.
|
|
|
Москва, Болотная ул, 18, тел.: (495) 234-4004
|
|
|
|
|
